اخبار اقتصادية

طرح خمسة اكتتابات فوق طاقتنا .. سيولتنا ضعيفة .. ونار الخسائر لا تزال تحرقنا!!

تركي سليهم - جدة

ابدى عدد من المكتتبين تضجرهم من طرح الإكتتاب لخمس شركات دفعة واحدة امس .. مؤكدين أن ذلك يتطلب مبالغ عالية حتى نستطيع الإكتتاب في كل الشركات وحجز الأموال في قيمة الإكتتاب مؤكدين أنه من الأولى لو كانت متتابعة .

وفي إتجاه آخر اوضح بعض مديري الفروع أن الإكتتاب يشهد إقبالا لا بأس به ولكن من الصعوبة الحكم على مستوى الاقبال حيث غلبت الطرق الألكترونية من انترنت وصراف وهاتف مصرفي على الطرق التقليدية وأصبح كل فرد من مكتبه او منزله يكتتب دون الحاجة للحضور للبنك.

بداية أكد وهيب عطار أن طرح خمس شركات في السوق دون دراسة السوق او التعرف على متطلبات العملاء قد يضر السوق حيث سيؤدي الى سحب سيولة ويهبط بالسوق وهذا ما لمسناه في السابق .. مستغربا طرح خمس شركات دفعة واحدة موضحا أن ذلك يحتاج الى سيولة عالية للإكتتاب فيها جميعها وبالحد الأدنى خاصة ان لكل فرد عائلة سيكتتب عنها مما يضطره الى تقليص الشركات المكتتب بها فتضيع عليه الفرص ويتجه أغلب المكتتبين الى بيع جزء من أسهمهم السابقة في سبيل الإكتتاب في الشركات الجديدة متوقعا أن يحدث له نصيب أكبر من عدد الأسهم .

منصور الحمدان اشار الى أن طرح خمس شركات دفعة واحدة قد يدفع المكتتبين الى يبيعوا أسهمهم او قد يقلصوا الشركات المكتتبين بها مؤكدين أن الشركات السابقة رغم أنها في البداية شهدت ترددا من قبل المكتتبين الا انها تمكنت من تغطية اكتتاباتها .. واعتقد ان وجود خمس شركات قد يحرم مكتتبين كثر من الإكتتاب في أكبر عدد خاصة اذا علمنا ان كل مكتتب تتبعه عائلة كاملة ونادرا ما تجد أن المكتتب يكتتب بإسمه فقط من دون عائلته.

عبدالله الطبيشي مدير في أحد البنوك أكد أن البنك يستقبل شركتين من هذه الشركات وهم جاهزين لإستقبال المكتتبين الا انه من الصعب تحديد أن هناك إقبال من عدمه فبسبب وجود التقنيات والوسائل الأخرى اصبح من الصعوبة بمكان التعرف على الإقبال من عدمه وموضحا ان الطرق الألكترونية أغنت وهم لا يعلمون بالإقبال الا في النهاية عندما ينتهي حيث نستطيع تحديد عدد المكتتبين وإظهار عدد مرات تغطية الإكتتاب وهنا نتعرف على مستوى الإقبال .

وعن البنك اشار الطبيشي الى انهم جاهزون لإستقبال المكتتبين في البنك الا انه لم يأت أحد فالناس اصبحوا أكثر وعيا ويتعاملون عن طريق الإنترنت من منازلهم او أعمالهم دون تحمل عناء القدوم للبنك لذا كما ترى لن نتعرف على مستوى الإقبال في هذه الأيام.

عمرو نبيل نعماني مدير في احد البنوك اشار الى أنه يستغرب وجود أفراد ما زالوا يكتتبون عن طريق البنك وهذا يبين وجود إقبال حتى لو كان بسيطا في أول يوم ولكن الوسائل الأخرى الألكترونية هي التي ستبين حجم الإقبال ولكن في آخر يوم اما الآن فللجميع الإكتتاب وهو ما نراه من أغلب المتداولين الذين اصبحوا اكثر وعيا بأهمية التقنية .. وعن الشركات الخمس اوضح أن البنك يستقبل المكتتبين

1584 طنًا حجم الطلب المحلي على منتجات الألبان العام 2010

علي بلال - الرياض

توقع تقرير اقتصادي أن يرتفع حجم الطلب المحلي على منتجات الألبان إلى 1584 طنا في العام 2010. وأكد التقرير الصادر من مجلس الغرف التجارية السعودية أنه يتوجب توسيع الطاقة الإنتاجية أو سد العجز بالاستيراد بما لا يقل عن 2.2 مليار ريال، مشيرا إلى أن عدد شركات الألبان التي تعمل في المملكة وصل إلى 60 شركة تنتج سنويا حوالي 1.4 مليون عبوة من منتجات الألبان والعصائر المختلفة، موضحا أن شركة المراعي والصافي تتصدر الشركات المنتجة للحليب الطازج من مزارعها الخاصة بينما تعتبر سدافكو وجمجوم من أكبر الشركات المستوردة لحليب البودرة.

وقال التقرير: إن مشاريع إنتاج الألبان الطازجة بلغت 22 مشروعا بطاقة إنتاجية إجمالية قدرها 867 ألف طن سنويا تتركز في منطقة الرياض بـ21 مشروعا 65% من إجمالي المشاريع وطاقة إنتاجية أكثر من 645 ألف طن ويلي الرياض المنطقة الشرقية بـ 4 مشاريع 13% من إجمالي المشاريع وطاقتها الإنتاجية 188 ألف طن سنويا.

وأكد التقرير أن صناعة الألبان تواجه العديد من المشكلات التي تؤثر على إمكانيات توسعها وعلى قدراتها التنافسية في الأسواق المحلية والدولية ومن أبرز المشكلات اعتماد شركات الألبان على مزارعها الخاصة في إنتاج الحليب وعلى العكس من ذلك تعتمد شركات الألبان في الدول الأخرى على شراء الحليب من مزارع خارجية حيث إن الاعتماد بنسبة كبيرة على المزارع الخاصة وما يترتب على ذلك من تأسيس وتشغيل المزارع والمحافظة على سلالة الحيوانات في أجواء سليمة وملائمة تتوفر فيها التغذية بالجودة العالية يساهم بشكل مباشر في زيادة تكاليف الإنتاج مقارنة بالدول الأخرى ذات المناخ المناسب لتربية الأبقار التي تنتج الحليب بتكاليف قليلة نسبيا، عدم توفر المراعي الطبيعية حيث تعتمد المزارع على استغلال مياه الآبار الجوفية في زراعة الأعلاف ويتطلب ذلك مزيدا من الاستثمارات في مجال تجهيز أنظمة الري المتطورة التي تلائم المناطق الجافة وإلى جانب ذلك فقد تقلصت مساحات الأعلاف المزروعة وحجم الإنتاج منها:

اعتماد صناعة الألبان على استيراد أعلاف الحيوانات من الخارج حيث إن الإنتاج المحلي للأعلاف محدود ومقيد بالشروط الحكومية لاستخدام مصادر المياه وهذا العامل يعتبر من أكبر العوامل المسؤولة عن الزيادة في التكلفة المباشرة نتيجة لارتفاع الأسعار إضافة إلى أثر انخفاض قيمة الدولار في هذا المجال، المناخ الجاف الذي يؤثر بشكل مباشر في خفض الإنتاجية في أنواع بعينها من الأبقار ما يصب في النهاية في ارتفاع تكاليف الإنتاج، عدم توفر الصناعات الزراعية ذات المنتجات الثانوية التي تصلح كأعلاف للحيوانات، طبيعة الألبان ومنتجاتها وقابليتها للتلف في حالة تأخير حفظها مبردة، مشكلة السيولة وتكاليف التحديث والتطوير التي تهدد شركات الألبان الصغيرة لتحقيق أهدافها في تنويع منتجاتها وزيادة قدرتها النتافسية على الرغم من أن هنالك اتجاها سائدا خلال السنوات القليلة الماضية نحو سياسة دمج وحيازة الشركات الصغيرة مع الشركات الكبيرة إلا أنها محاولات لم يكتب النجاح لمعظمها، زيادة حدة المنافسة بين الشركات المنتجة حيث حدثت زيادة كبيرة في عدد شركات الألبان في المملكة خلال السنوات القليلة الماضية إلا أن هناك تفاوتا في حجم هذه الشركات وإمكانياتها ما أثر على حرية المنافسة وعدالتها حيث توجد ثلاث شركات رئيسية تستحوذ على الحصة السوقية الكبرى بالمقابل يوجد عدد كبير من شركات الألبان الصغيرة التي لا تزال تكافح من أجل البقاء.

تخصيص كامل رسوم المشاركة في منتدى (خديجة) لصناديق دعم المشاريع النسائية

تهاني الجهني - جدة

قالت الدكتورة لمى السليمان عضو مجلس ادارة الغرفة التجارية الصناعية بجدة في المؤتمر الصحافي الذي عقد يوم أمس في الغرفة بخصوص المنتدى الأول لمركز السيدة خديجة بنت خويلد المزمع افتتاحه يوم غد بمقر الغرفة .. ان هذا المنتدى اقر بعد دراسة كافية لجميع المشاكل التي تمر بها المرأة السعودية في مجال الاقتصاد .. حيث بدأنا بفتح أربعة ملفات في البداية الى ان نتجاوز العقبات التي تعترض طريق سيدات الاعمال في هذه الفترة وهي ملف وزارة التجارة ووزارة العمل ووزارة الشؤون القروية والبلدية ومؤسسة التعليم الفني والتدريب المهني وسنتعرض من خلالها للاحتياجات التي نرغب في تلبيتها حاليا لدفع مسيرة العجلة الاقتصادية النسائية.

وأضافت السليمان: لا بد من الفصل بين النساء المنتجات من منازلهن وبين الأسر المنتجة التي تتبع الشؤون الاجتماعية .. فالأولى تستطيع ان تشارك في المنتدى للاستفادة من جميع أوراق العمل التي تطرح.

اما عن فصل منتدى السيدة خديجة عن منتدى جدة الاقتصادي والحضور النسائي فيه .. فقالت نشوى طاهر عضو مجلس إدارة الغرفة ان منتدى جدة الاقتصادي يناقش مدى الاحتياج العالمي واحتياج الشرق الأوسط من الناحية الاقتصادية لكل الجنسين أما منتدى السيدة خديجة فهو يدور في النطاق المحلي وهو لا يزال في مرحلته الأولى.

وأضافت مها فتيحي رئيسة اللجنة المنظمة ان المملكة تعتبر حاليا ثاني دولة عربية من حيث التزايد السكاني وهناك نسب مرتفعه من البطالة والعنوسة بين السيدات لوجود نسبة كبيرة جدا من المتعلمات العاطلات عن العمل ومن هنا وجب علينا التحرك سريعا في تذليل العقبات التي تعترض الطريق .. والمشاركة في المنتدى ستكون مقابل رسوم ستخصص 20 في المائة منها للجمعية الخيرية النسائية والبقية لصندوق المشاريع لتنمية وتطوير المرأة.

ومن جهتها هاجمت مضاوي الحسون عضو مجلس إدارة الغرفة التجارية بجدة عددا من الصحافيات حيث اتهمتهن بالعشوائية وعدم التقيد بالانظمة والجلوس في الأماكن المخصصة لهن خلال المنتديات السابقة .. مبررة تهجمها عليهن بحرصها على ظهور العنصر النسائي بشكل مشرف أمام الحضور.

مشاريع النسيج اليدوي لمساعدة الأسر ذات الدخل المحدود بالجوف

حورية الجديع - الجوف

اتجهت وزارة الشؤون الاجتماعية في الآونة الأخيرة إلى تفعيل دور الأسر المنتجة عن طريق تأهيل وتدريب الأسر بما يتوافق مع قدراتها ومع المحيط الاجتماعي الذي تعيش به وتعرف الأسرة المنتجة اقتصاديا بقيام بعض الأسر بإنتاج بعض السلع والخدمات الاستهلاكية وذلك من داخل منازلهم أو مزارعهم أو مصانعهم البسيطة والصغيرة وذلك بأنفسهم معتمدين بعد الله على قدراتهم الذاتية ومواهبهم التي اكتسبوها بالوراثة من الأجداد، وتنتشر هذه الأسر في المجتمعات الريفية والبدوية.

وقال مدير عام المكتب الرئيسي للضمان الاجتماعي بمنطقة الجوف سالم بن رشيد الرويلي إن المشروع يهدف من الناحية العلمية والعملية إلى إنتاج بعض من الفرش والبسط وأغطية الكنب والستائر ومخدات وحقائب ومحافظ وطاولات الطعام وبعض الهدايا البسيطة مثل أغطية الجوالات وعلب المناديل الورقية وسجاد الصلاة من خلال (فن حياكة ونسيج الغزل والصوف) لافتا إلى أن أسعار هذه القطع تبدأ من 60 ريالا وتصل لـ 7 آلاف ريال.

وقال إن لدى القائمين على الضمان الاجتماعي في المملكة خططا لتحويل هذه الأسر من أسر عالة على المجتمع والدولة إلى أسر منتجة ودافعة للزكاة وذلك عن طريق تقديم يد العون والمساعدة لها ماديا ومعنويا واستغلال طاقاتها داخل المنزل وتذليل الصعاب التي تواجا وإحداث نقلة نوعية لحياتهم الاجتماعية والاقتصادية.

وأضاف الرويلي في تصريح لـ(المدينة) أنه ومن هذا المنطلق بدأت فكرة مشروع (السدو والنسيج بطبرجل) والذي يهدف من الناحية العلمية والعملية إلى إنتاج بعض من الفرش والبسط وأغطية الكنب والستائر ومخدات وحقائب ومحافظ وطاولات الطعام وبعض الهدايا البسيطة مثل أغطية الجولات وعلب للمناديل الورقية وسجاد للصلاة وبعض الطلبات الخاصة تحدد من قبل المستهلك كشعارات الدوائر الحكومية والهدايا المختلفة من خلال فن حياكة ونسيج الغزل والصوف. تقوم به بعض الأسر التي تجيد هذا النوع من العمل بأدوات بسيطة بقدرات ومواهب عالية جدا ليصل جودة بعضا منها إلى إدراجها ضمن القطع الفنية الكلاسيكية باهظة الثمن التي تقتنيها النخبة ولكن ما يهمنا هو تسويق منتجات السدو وحياكة وغزل النسيج ولتسويق هو ثمرة الجهد المبذول ومؤشر نجاح المشروع أو فشله لا سمح الله لذا يجب الاهتمام به والاستعانة بخبراء ومحترفين في هذه العملية لتحقيق الهدف المنشود.

وأوضح أنه وقبل البدء في إعداد دراسة وخطة لتسويق منتج ما يجب دراسة هذا المنتج من خلال خصائص يعرف من خلالها الأسلوب الأمثل لإعداد خطة التسويق والدعاية له وهي كالتالي:

* المنتج: يجب أن يكون له خلفية مادية وثقافية في المنطقة المراد التسويق بها.

* دراسة الأسعار بعناية تامة من خلال المقارنة مع المنتج المشابهة سواء في الشكل أو الوظيفة التي تؤديها ومن ثم تحديد السعر المناسب.

* تكوين فكرة شاملة عن المستهلكين المراد الوصول إليهم والاستعانة بالدراسات النفسية والاجتماعية المتوفرة لمعرفة كيفية إقناعهم بأهمية المنتج وأنه مخصص لهم دون غيرهم.

وعن دور الجهات المشرفة على المشروع في عملية التسويق، قال الرويلي إنها على النحو التالي:

* إمارة منطقة الجوف: هي من يقع المشروع ضمن النطاق الإداري لها وإمارة المنطقة لديها خبرات جيدة في هذا المجال تحديدا حيث تشارك سنويا في مهرجان الجنادرية بجناح مخصص لهذا النوع من التراث كما أنها دأبت على تقديم هدايا ها لزوار وضيوف المنطقة من كبار المسؤولين من هذا التراث لتعكس عن ثقافة المنطقة.

* وكالة الوزارة لشؤون الضمان الاجتماعي والإسكان الشعبي: وهي الداعم الرسمي والممول الرئيسي للمشروع ويقع على عاتقها بالتعاون مع مكاتب الضمان في المنطقة مسئولية نجاح المشروع ودفعه للأمام. لذا لدينا تصور عن دور الوكالة في هذا الموضوع محدد في النقاط التالية:1- الاستعانة بالخبراء والمتخصصين في مجال التسويق لإعداد خطة للتسويق. 2- اعتماد ميزانية للدعاية عبر الصحف والإذاعات المتابعة من الجمهور للتعريف بالمنتج. 3- طباعة ملصقات وبروشوارات عن المنتج وتوزيعها على المستهلكين الذين يختارون بعناية حتى لا تذهب الجهود سدى. 4- على الوكالة ممثلة في سعادة الوكيل وما يمثله من ثقل وظيفي واجتماعي العمل على توقيع مذكرات تفاهم مع الجهات التالية لتسويق المنتج لديهم أو عن طريقهم وهي وزارة الدفاع والطيران حيث إن لهم باعا طويلا في المشاريع الإسكانية ودور الضيافة لكبار زوار الوزارة وإذا ما تم توقيع مذكرة تفاهم حول تسويق بعض المنتجات لديهم مع إمكانية تصميم الشعارات التي يرغبونها فإن هذا سيساهم بشكل ممتاز في تسويق المنتج على مستوى جيد.

*وزارة الخارجية: ومهمتها توقيع مذكرة تفاهم للتنسيق معهم حول المشاركة في المعارض التي تقيمها سفارات خادم الحرمين الشريفين على امتداد العالم للتعريف بالثقافة السعودية.

* وزارة التجارة : حيث إن الوزارة تنظم أسابيع للمنتجات الوطنية على مستوى مناطق المملكة، وإتاحة الفرصة للمشاركة معهم في بيع هذه المنتجات تعتبر بابا جيدا من أبواب التسويق.

* الرئاسة العامة لرعاية الشباب: حيث إن لديهم مهرجانات دولية ومشاركات خارجية في أسابيع ثقافية مشتركة مع عدة دول ومنظمات شبابية والخطوط الجوية العربية السعودية ودورها في الإقناع بشراء بعض من القطع الجدارية لوضعها في صالات المطارات لتعبر عن تراث هذا البلد ولبيعها على متن الخطوط السعودية وخاصة الدولية مع إمكانيات تنفيذ تصاميم على المنتجات تخص المؤسسة.

وعن الهيئة العامة للسياحة قال: إن الهيئة وما تملكه من خبرات في تسويق المنتجات المشابهة وكذلك إشرافها على الفنادق والمنتجعات السياحية وفي حال إقناعهم بإلزام الفنادق والمنتجعات السياحية أدبيا باقتناء بعض من تلك المنتجات وعرضها في صالات وغرف الفنادق من باب أن هذا تراث و ثقافة وطنية وتوجد تجربة ناجحة في منطقة فندق النزل بالجوف ويحتوي البهو وصالات الاستقبال على نماذج من التراث ويقع مركز طبرجل على الطريق الدولي الذي يربط منطقة الجوف بالأردن ويبعد عن مدينة سكاكا العاصمة الإدارية للمنطقة مسافة 250 كم وتتبعها 12 قرية ويبلغ عدد سكانها قرابة 50 ألف نسمة يعمل أغلبهم بالوظائف الحكومية والعسكرية وتشتهر المنطقة أيضا بالزراعة والرعي كما تشتهر نساء المنطقة بإجادتهن التامة وبراعة فائقة لأعمال النسيج والغزل والسدو توارثية من جيل إلى جيل ومن هذا المنطلق كانت فكرة إنشاء مشروع السدو وغزل النسيج في طبرجل لتوفير الخصائص التي تنطبق على الأسر المنتجة وهي: 1- أسر ذات دخل محدود. 2- لديها الرغبة في العمل أغلب الأسر تنتج الآن. 3- الرغبة في استثمار الوقت والجهد. 4- الرغبة في تحسين مستواها المعيشي. بالإضافة إلى أن المنتج له خلفية مادية وثقافية وقبول لدى المجتمعات الأخرى سواء داخل أو خارج المملكة وما ينقص أغلب الأسر هو نقص الخدمات الإنتاجية والخدمية الدعم الإداري والمادي.

وعن آلية الاستفادة من المشروع قال الرويلي: تمت دراسة حالة الأسر في تلك المنطقة من قبل مكتب الضمان الاجتماعي بمنطقة الجوف ومكتب الضمان الاجتماعي بمركز طبرجل ووجدنا أن هناك أنواعا من الأسر التي سيقوم المشروع عليها وهي:

* أسر منتجة وقائمة ولديها خبرات متقدمة وتحتاج إلى تطوير وهذه يستفاد منها في تدريب الأسر الجديدة.

* أسر منتجة وقائمة ولديها خبرات متقدمة وتحتاج إلى تطوير وهذه يستفاد منها في تدريب الأسر الجديدة.

* أسر منتجة ولكنها لا ترغب في الدخول لهذا المجال بسبب عوائق اجتماعيه ونفسية وهذه يجب الوصول إليها للاستفادة منها في دعم المشروع الوصول إلى المحتاج المتعفف عن طريق الإقناع والتحفيز.

*أسر ليس لديها خبرات في العمل وليس لديها إمكانيات وترغب العمل في هذا المجال ويجب الوصول إليها وتأهيلها ودور الوزارة هنا هو الاستفادة من الخبرات لدى المتجه عن طريق نقاء الخبرة والمهارة إلى أسر ترغب في الإنتاج وليس لها قدرة على ذلك بسبب عدم المعرفة بطرق وأساليب الإنتاج وذلك عن طريق تحفيز الخبرات من النساء لتدريب الجيل الجديد مقابل مكافأة شهرية عن طريق إقامة مركز تدريب تشرف عليه الوزارة وتدعمه ماليا وإداريا.

أرامكو تطور الخدمات التطوعية في مستشفيات القطاع الخاص بالمملكة

المدينة - جدة

احتفلت دائرة الخدمات الطبية بأرامكو، بمناسبة مرور 25 عاما على تأسيس برنامج الخدمات التطوعية الذي تتيحه الشركة لأفراد المجتمع، كأول جهة في المملكة تقدم هذا العمل الجليل في مرافقها، بهدف المشاركة في العمل الخيري وتعزيز المواطنة عند موظفي الشركة والأفراد في المجتمع المحلي، وكذلك تعزيز مفهوم التطوع بين الناشئة، والمشاركة في تحسين الحالة الصحية والنفسية للمرضى وأسرهم.وأوضح مسؤولو الخدمات التطوعية في الشركة أن هذا البرنامج انطلق رسميا في دائرة الخدمات الطبية في أرامكو السعودية في العام 1982م بخمسة متطوعين وبرنامج واحد، حيث تركزت مهمتهم بشكل أساس على تسلية الأطفال ومجالستهم. ونتيجة لتحسين الخدمات التطوعية وتخفيف شروط الانضمام إليها، تطورت تلك الخدمات لتنبثق عنها خمسة برامج تطوعية فريدة. ويستطيع من هم في سن 18 سنة أو أكبر من أفراد عائلات موظفي أرامكو السعودية الانضمام إلى البرنامج، وكذلك المتقاعدين من أرامكو السعودية، بالإضافة إلى الأشخاص من غير أفراد أسر موظفي أرامكو السعودية المقيمين في المنطقة الشرقية. وتقوم الخدمات التطوعية بتنظيم عدد من الأنشطة ذات الطابع التوعوي؛ كالحملات الإرشادية والنشرات التثقيفية والتعريفية ببرامج التطوع. وفي برنامج المتطوعين الخاص بالطلاب هناك نوعان يقدمان الخبرة العملية في الحالات الطبية للملتحقين فيه، أولهما لطلاب الجامعات والثانوية العامة أثناء الصيف، والآخر لطلاب الجامعات والثانوية العامة للبرامج القصيرة.

ويكافئ البرنامج المتطوعين والمتطوعات بشهادات ودورات في اللغة الإنجليزية والعربية، ويرتب لهم حضور دورات في الكمبيوتر والسلامة، وطرق تقديم المحاضرات والعروض، بالإضافة إلى ترتيب زيارات لهم لمرافق الشركة في أحياء السكن. فضلا عن الاعتبارات النفسية التي يكتسبها المتطوع من حيث شعوره بالرضا عن نفسه، واكتسابه القدرة على إحداث تغيير إيجابي في حياة الآخرين، بالإضافة إلى حصوله على الخبرة العملية وتطوير المهارات الشخصية في مجالات مختلفة في المستشفيات، كالطوارئ والأسنان والعيادات التخصصية. ويتيح للطلبة تقديم المساعدة للمرضى، والمشاركة في عمل الاستبيانات المتعلقة بالرعاية الصحية. ويشارك حاليا في البرنامج التطوعي العادي 100 متطوع ومتطوعة، أكثر من نصفهم سعوديون. وفي البرنامج التطوعي لطلبة الصيف الذي بدأ كبرنامج تجريبي في عام 2004م، بلغ عدد المشاركين فيه 120 متطوعا سنويا. وبلغ عدد ساعات العمل التطوعي التي أنهاها المتطوعون في مركز الظهران الصحي العام الماضي 38 ألف ساعة شملت تقديم 30 نوعا من الخدمات المختلفة في المستشفى.

مطالبة الوزارات بالتفرقة بين عمالة المشروعات والفرص الوظيفية المتاحة

وائل وهيب – جدة

حث الدكتور غازي بن عبدالرحمن القصيبي وزير العمل نظراءه في الوزارات الأخرى على ضرورة التفرقة بين العمالة اللازمة لتنفيذ المشروعات بين فرص العمل التي ستتيحها تلك المشروعات بعد الانتهاء من تنفيذها عند التصريح لوسائل الإعلام وكذلك عند إعداد التقارير والإحصاءات الرسمية الصادرة من الأجهزة الحكومية حيث إن بعض كبار المسؤولين يتحدثون دائماً عن أعداد العمالة اللازمة لتنفيذ المشروعات وكأنها فرصاً وظيفية متاحة للشباب السعودي في تلك المشروعات،

وتصل المبالغات أحياناً إلى التصريح بتقديرات تصل إلى مئات آلاف من الفرص الوظيفية في حين تكون تلك التقديرات غير واقعية مما يؤثر على مصداقية وزارة العمل وبقية أجهزة الدولة.

وطالب الدكتور القصيبي الوزارات بإشعار وزارته بإعداد فرص العمل المتوقعة، ونوعيتها حتى تتمكن الوزارة من الإعداد لهذه المشروعات من خلال برامج التدريب وتأهيل السعوديين وفقاً لاحتياجات كل مشروع خاصة وأن وزارة العمل لديها العديد من البرامج المتخصصة لتدريب الكوادر الوطنية بهدف شغل الوظائف المتاحة حالياً في القطاعين الخاص والحكومي، وكذلك بالنسبة للوظائف المتوقعة مستقبلاً.

وكانت وزارة العمل قد لاحظت في وقت سابق من أن بعض كبار المسؤولين في الأجهزة الحكومية المختلفة يعلنون بين الحين والآخر عن أرقام محددة وكبيرة للوظائف ستتيحها بعض المشاريع الجديدة للشباب السعودي وتصل بعض التقديرات أحياناً إلى مئات الآلاف من الفرص الوظيفية، وأن هذه التقديرات لا تكون واقعية في بعض الأحيان مما يؤثر على مصداقية وزارة العمل وبقية أجهزة الدولة.

وأشار الدكتور القصيبي إلى أنه سبق ان صدر أمر من المقام السامي بأن يتم التنسيق بين كافة الوزارات ووزارة العمل قبل الإعلان عن فرص وظيفية بهذا الحجم الكبير بحيث يتسنى وضع خطة تتضمن برنامجاً زمنياً في هذه المشاريع، وتحديد مواصفات الوظائف التي ستتيحها المشاريع الجديدة ونسبة ما يمكن أن يشغله السعوديون منها، وذلك تفادياً لما قد ينتج عن ذلك من سلبيات خاصة بعد أن لاحظت الوزارة بأن هناك جهات عديدة أصبحت تعلن عن توفر أعداد كبيرة من الفرص الوظيفية في المشروعات التي تقوم بتنفيذها بينما هي في الواقع أرقام تقديرية، وكثير منها يتعلق بالقوى البشرية اللازمة لتنفيذ كل مشروع ولا تعبر عن فرص العمل التي يتيحها المشروع بعد إنفاذه

قطاع الصناعة يقود المؤشر للارتفاع إلى مستوى 8700 نقطة

أبها: محمود مشارقة
صعد مؤشر الأسهم السعودية إلى مستوى 8700 نقطة مدعوماً بحركة نشطة لأسهم شركات قيادية منتقاة أبرزها في قطاع الصناعة.
وكسب المؤشر 97 نقطة في أول يوم لتداولات الأسبوع الجاري وذلك بتداول 351.4 مليون سهم عبر ضخ سيولة قيمتها 17.8 مليار ريال وتنفيذ 403 آلاف صفقة.
وجاء الدعم للمؤشر من سهم سابك القيادي بشكل رئيسي والذي صعد بنسبة 2.17% بالإضافة إلى الراجحي المرتفع 0.25% والسعودي الفرنسي 4.8%.
وكان مؤشر السوق هبط خلال جلسة التداول إلى 8566 نقطة بفعل عمليات جني الأرباح، لكنه سرعان ما غير اتجا نحو الصعود في نهاية التداولات.
ويمثل حاجز 8700 نقطة دعماً نفسياً تظهر آثاره في تعاملات اليوم وغداً بين عودة المستثمرين إلى عمليات البيع وجني الأرباح الخاطفة أو القيام بعمليات تجميع تمهيدا لمحاولة اختراق حواجز فنية جديدة.
قطاعياً سجل مؤشر الخدمات أعلى نسبة صعود بلغت 3.46% مع بروز لبعض أسهم المضاربة، فيما ارتفع مؤشر الصناعة 2.07% والزراعة 1.57%.
وسجلت بقية قطاعات السوق أداء متفاوتاً ففي حين صعد مؤشر البنوك 0.63% واستقر الكهرباء دون تغيير سجلت قطاعات الأسمنت والتأمين والاتصالات تراجعاً بنسبة 1.11% و0.4% و0.07% على التوالي.

اقتصاديون يستبعدون نجاح تكتل "بيشة" في حل مجلس الإدارة

الرياض: شجاع الوازعي
استبعد اقتصاديون أن ينجح تكتل مساهمي شركة بيشة للتنمية الزراعية في حل مجلس الإدارة الحالي إذا اقتصرت حصة التكتل على 5% من أسهم الشركة. وقالوا إن هذه النسبة كافية لعقد جمعية عمومية استثنائية، لكنها غير قادرة على حل مجلس الإدارة.
وقال عضو جمعية المحاسبين السعوديين عبدالله البراك لـ "الوطن" إن النظام يسمح بعقد جمعية عمومية استثنائية لمساهمي الشركة إذا امتلكوا 5% فأكثر من أسهم الشركة المصرح بها، وذلك للتصويت على حل مجلس الإدارة أو انتخاب مجلس إدارة جديد، ولكنه استبعد حدوث ذلك إذا كان أعضاء مجلس الإدارة الحالي ومن يساندهم يمتلكون النسبة الأكبر من أسهم الشركة المصرح بها.
وحول عودة "بيشة" للتداول مجددا قال البراك "إذا كانت إجراءات الشركة تسير بطريقة نظامية حسب نظام وزارة التجارة والصناعة وبعيدة عن الشبهات فإنها ستعود من جديد بعد تحسن أوضاعها الإدارية والمالية".
من جهته، أوضح عضو جمعية الاقتصاد السعودية محمد العمران لـ "الوطن" أنه إذا كان هناك ضرر على الشركة أو على مساهميها بسبب سوء الإدارة الحالية فالنظام يسمح لهم عقب التكتل بالتقدم بطلب لوزارة التجارة والصناعة لعقد جمعية عمومية يتم خلالها التصويت لحل مجلس الإدارة أو لانتخاب مجلس إدارة جديد". وأضاف أن لهيئة سوق المال الحرية في شطب الشركة من عدمه خصوصا بعد مضي 6 أشهر من تعليق تداولها ما لم تعد له من جديد.
وأكد العمران على أهمية تدخل وزارة التجارة في قضية شركة بيشة ما لم تؤد مساع المساهمين المتكتلين إلى طريق إيجابي في صالح الشركة.
في هذه الأثناء قال قائد تكتل مساهمي شركة بيشة محمد بن سعيد آل ربحان لـ "الوطن" إن عدد المحافظ التي دخلت التكتل حتى صباح أمس بلغ 1000 محفظة تتضمن أكثر من مليون سهم من أسهم الشركة المصرح بها".

فتح العروض المالية السبت المقبل
خروج "أوراسكوم" و "الشعلة" من المنافسة على رخصة المحمول الثالثة


محمد السويل
الرياض: عدنان جابر
تأهلت 7 اتحادات فنيا وتجاريا، من بين 9 اتحادات تقدموا قبل 3 أسابيع للفوز برخصة الهاتف المحمول الثالثة في السعودية، إذ خرجت من المنافسة كل من اتحاد أوراسكوم القابضة (المصرية)، واتحاد الشعلة الذي يضم شركة إم تي إن إل الهندية، وشركة نواة التقنية.
وذكر بيان صدر أمس عن هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات أن مجلس إدارة هيئة الاتصالات برئاسة وزير الاتصالات وتقنية المعلومات محمد جميل بن أحمد ملا أقر في اجتماعه أمس العروض المؤهلة للحصول على الترخيص الثالث لتقديم خدمات الاتصالات المتنقلة في المملكة، استجابة لوثيقة طلب الحصول على الترخيص الذي أصدرته الهيئة في 14 أكتوبر الماضي.
وضمت قائمة عروض الاتحادات المؤهلة كل من اتحاد شركة الاتصالات المتنقلة وشركائها "إم تي سي" الكويتية، واتحاد سماوات المتحالف مع شركة بهارتي الهندية، واتحاد أوجيه للاتصالات، واتحاد المملكة وتيركسل التركية، واتحاد تواصل المتحالف مع دي جي سيل الأيرلندية، واتحاد إم تي إن السعودية الذي يضم "إم تي إن" الجنوب إفريقية بالتحالف مع شركة النهلة للتجارة والمقاولات، واتحاد عبد الله العبد العزيز الراجحي بالتحالف مع شركة ريلاينس الهندية للاتصالات.
وأوضح محافظ هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات الدكتور محمد السويل أن الهيئة قامت بدراسة وتقييم الطلبات المقدمة من الناحية الفنية والتجارية، وفق معايير ومنهجية التقييم الواردة في وثائق طلبات الترخيص.
وأكد السويل أن فتح العروض المالية للاتحادات المؤهلة سيتم مساء السبت المقبل في مقر الهيئة بحضور ممثلين من الاتحادات المؤهلة، يلي ذلك دراسة تلك العروض من قبل الهيئة، ورفع نتائج الدراسة والتقييم النهائية إلى مجلس الإدارة تمهيدا لرفعها إلى مجلس الوزراء لتحديد مقدم الطلب الفائز، ومن ثم استكمال إجراءات إصدار الترخيص.